Por Redacción

“Es tiempo de reorientar la política de vivienda porque no podemos seguir, como erróneamente se hizo en el pasado, construyéndola en lugares alejados de los servicios, donde al trabajador le resulta más caro pagar por el traslado a su centro laboral, por ejemplo, que pagar su crédito hipotecario. Por lo mismo, si queremos que la vivienda sea detonador de mejor calidad de vida, tenemos que hacer caso a la demanda, no a la oferta”, señaló el Director General del Infonavit, David Penchyna Grub.

En Jalisco, ejemplificó, existe una demanda potencial de 416 mil 217 créditos, en tanto que los otorgados en el periodo de 1997 al cierre de abril de 2016, se han originado 555 mil 369, y agregó que en materia de vivienda, los desafíos institucionales en la construcción de políticas públicas inclusivas requieren de varios ejes estratégicos que abordan: soluciones integrales, mayor diversidad de productos, focalización de subsidios, utilización de soluciones ecológicas y el desarrollo de infraestructura o servicios del entorno para atender de mejor manera la demanda de vivienda.

En un mensaje dirigido a autoridades, desarrolladores y organismos vinculados al sector de la vivienda, el titular del Infonavit dijo que es tarea de todos los organismos públicos inmersos en la política de vivienda, apoyar y multiplicar la conducta responsable de los desarrolladores y constructores en la generación de viviendas de calidad, que estén mejor ubicadas y se ofrezcan a precios más accesibles.

Al hacer referencia a la coordinación federal con entidades y municipios, Penchyna Grub dijo que el Infonavit y los organismos estatales de vivienda “debemos actuar de manera coordinada para que las autoridades municipales de todo el país se integren al estímulo a la generación de vivienda digna, saludable, satisfactoria y bien ubicada que requiere el desarrollo del país”, pues a nivel estatal y local se tiene el mejor pulso para la ubicación y calidad de la vivienda que demanda la población. “Nuestro mayor acercamiento con cada entidad federativa, será de gran utilidad para resolver los retos a nivel local para seguir construyendo políticas que resulten suficientemente flexibles y adaptables”.

Por lo que respecta al Infonavit, señaló que las cosas han ido cambiando al menos en los últimos 22 años y, con ese viraje, asume con gran responsabilidad su doble mandato Constitucional de cuidar y acrecentar el valor del patrimonio de los trabajadores: administrar e invertir los ahorros de la Subcuenta de Vivienda, que pertenecen a más de 57 millones de trabajadores, y al apoyarlos con la inversión en su vivienda. Debemos estar conscientes –añadió— de nuestro papel como motor en la construcción y el crecimiento económico, con efectos en el empleo y el desarrollo social, en el proceso de apuntalar la Seguridad Social de nuestro país.

“Los que trabajamos para un fin tan noble como es el que una familia tenga acceso a un techo digno, es una gran oportunidad en la que todos debemos dar lo mejor de nosotros (autoridades, desarrolladores, entidades financieras), para que cada vez más mexicanos accedan a una vivienda mejor ubicada y más sustentable, de espacios más amplios y, al mismo tiempo, respetuosa del entorno y el medio ambiente”.